今川委員長

今年度から「４週６休運動」として、休日取得の推進に取り組んでいます。現状、弊社の海外を含む外勤者全体の１ヶ月当たりの休日取得日数は平均で5.3日で、スローガンの「充実した生活」の実現に何が必要かを考えた時、やはり建設産業には時間こそが必要だと感じました。また、組合員にアンケートを行っても、7割以上の方が「時間がほしい」と言っています。「４週６休運動」に取り組んでいるのは、所定外労働時間を短縮するためには休日取得を推進することが非常に効果的だと考えたからです。

具体的な取り組みですが、先ずは「休んでみようか」という意識が始まりとして大切ですので、「頑張ろう！」と肩肘を張らず、「身近に感じられるもの」を意識して、『みんなの笑顔が宝物！』のコピーと組合員から集めた笑顔いっぱいの写真を使ったポスターを各職場に配布するなど教宣活動からスタートし、休日取得に向けた意識の向上を図っていこうと考えています。その後は休日取得日数の変化を調査しながら、会社と共に取得率向上に向けて改善策を検討していく予定です。もちろん目指すは４週８休ですが、まずは着実に進んでいこうという気持ちで取り組んでいます。

（今川委員長）人はそれぞれこうありたいと思い描く自分の姿があると思いますが、その姿は様々であり、均一にこうでなければならないというものはありません。私は、ワーク・ライフ・バランスの実現とは、『ありたい自分でいられること』であり、『ありたい自分でいられること』が、その人にとって豊かな充実した人生につながると思っています。また、組合員の皆さんには自分の人生を振り返った時に、「いい人生だったなぁ〜！」と言えるようになってもらいたい。子供や家族など自分の周りの人達に、「うちの会社はいい会社だぞ！」と誇りを持って言って欲しい。そのためにも、『ありたい自分でいられること』は必要だと思います。

他人には自分のありたい姿はわかりません。だから、誰かがやってくれると受身で待っていてもダメなんです。『ありたい自分』でいるために、自分はどうすればいいのか、どうしなければならないのかを考え、行動していきましょう。仕事や生活において関わりがある人達がお互いを思いやる気持ちを持ち、その行動ができる環境をつくっていきましょう。そうしてみんなで考え行動していくことで、一人では動かせられないものも動かせる力が出てくると思います。それが私たち一人ひとりの充実した人生への道だと信じています。